Animation de séminaires
Nous intervenons sur des sujets variés (accompagnement au changement, innovation, cohésion d’équipe, stratégie, prospective) à l’occasion de séminaires regroupant les salariés ou les équipes de direction.
- Animation de démarches collectives
démarches collectives de travail ou de réflexion regroupant des collaborateurs ou des équipes de direction, gestion du changement - Animation de séminaires type feuille de route
pour des équipes, des Comités de Direction ou des Conseils d’Administration domaines industriels, tertiaires et collectivités - Définition et pilotage de projets
organisation, systèmes d’information, cahier des charges, gestion de projets - Accompagnement réflexion stratégique globale
dans le domaine des entreprises, des associations ou des collectivités - Mise en œuvre de démarche de Prospective
filières industrielles, tertiaires, collectivités territoriales
Une de nos spécificités dans le cadre de l’animation de ces séminaires repose sur notre outil de prise de note en temps réel : le compte rendu se construit de manière dynamique et synthétique au fur et à mesure de l’avancement, permettant une véritable production utile du groupe.
Par ailleurs, nous avons développé une formation à la conduite de réunion pour permettre aux entreprises d’améliorer leur productivité dans le cadre de leur propres réunions.
Quelques exemples de séminaires…
- Animation séminaire Codir dans le domaine de la grande distribution (bilan, feuille de route)
- Animation Conseil d’Administration annuel d’une fédération nationale agricole sur le thème des changements à anticiper pour la filière
- Animation réflexion collective Projet Agricole Départemental Loir et Cher
- Préparation des alternatives stratégiques présentées à l’actionnaire pour une usine de fabrication
- Animation séminaire stratégique PME métallurgie
- Animation démarche prospective pour la filière Menuiserie Industrielle
- Intervention sur l’agilité stratégique dans le cadre de la réunion annuel des représentants de la FFIE
- Animation des Ateliers prospectifs SCOT Rives du Rhône
Focus sur le séminaire type en TPE/PME
De nombreux dirigeants souhaitent organiser une démarche d’entreprise pour créer une dynamique partagée avec leurs managers et améliorer par ce processus le fonctionnement et la performance de l’entreprise.
A cette occasion, ils souhaitent aborder plusieurs sujets dont les valeurs de l’entreprise, la capacité à avoir une vision globale de l’entreprise, la communication interne, ou encore le partage sur les grands chantiers d’amélioration et de transformation de l’entreprise à moyen et long terme.
Dans ce cadre, nous apportons notre soutien sur :
- L’accompagnement méthodologique, pour permettre à la fois l’échange et la consolidation structurée d’informations
- L’animation du séminaire, en mettant en oeuvre des outils d’animation de groupe de nature à favoriser l’intelligence collective,